在此后的三十年里，我們習(xí)以為常的發(fā)展方式會發(fā)生根本性的變化，未來的三十年是一個“大立”的時代，將會帶來“三個重建”。

　　第一、重建秩序：前三十年“大破”，后三十年“大立”

　　從改革開放到現(xiàn)在總共三十多年的過程。前三十年，可以說叫“大破”，破掉了許多傳統(tǒng)的東西。在過去的三十年里，發(fā)展就是硬道理。國家鼓勵的是敢沖、敢想、敢變。

　　中國仍存在相信“法不責(zé)眾”、“一俊遮百丑”、“靈活變通”的觀念，這些慣性思維都是已經(jīng)形成了一種潛意識。在一些不良風(fēng)氣影響之下，很多投機(jī)者都成了高官或富翁。

　　如今，這樣的潛規(guī)則已經(jīng)行不通了，“大破”的時代已經(jīng)過去，“大立”的時代正在到來。為了破解這種潛規(guī)則，需要重建規(guī)則和秩序，所以這次的反腐是需要用一定的時間，可以說是要徹底的連根拔起。

　　第二、重建道德：重建道德，也就是重建文化

　　中國幾千年出現(xiàn)的問題，要想找到長治久安的道路，既要向西方學(xué)習(xí)，更要去學(xué)習(xí)老祖宗留下來的東西。

　　我們很多優(yōu)秀的東西都丟掉了，而如果沒有道德、操守、文化、誠信，它將使很多人都變成了經(jīng)濟(jì)動物，一切都是錢為大。

　　從現(xiàn)在開始五到十年，最重要的肯定是“信用”。沒有信用，將會寸步難行。不講信用的代價將會越來越承受不起。

　　現(xiàn)在我們迫切地需要重建文化，中國的傳統(tǒng)文化——“孝悌忠信、禮義廉恥”，這些都已經(jīng)開始反哺民間。

　　重建道德，需要十年到二十年的時間，這個過程大家都將會經(jīng)歷。

　　第三、重建生態(tài)

　　任何一個地方的發(fā)展，都逃不過三個階段：第一是原始生態(tài)；第二是破壞生態(tài)；第三階段是重建生態(tài)。

　　英國倫敦100年前還被稱為霧都，現(xiàn)在只要不下雨都是藍(lán)天。日本用了30年來整治環(huán)境，在東京街頭走了兩個小時，你會感覺環(huán)境非常好，見不到一點(diǎn)垃圾。所以，謀求發(fā)展不要只看當(dāng)下，要看長遠(yuǎn)，以重建生態(tài)為方向，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)走向高端。

　　不管做旅游、農(nóng)業(yè)還是科技，思路都應(yīng)該是一樣的，往后凡是企業(yè)做跟生態(tài)有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)，都大有希望。

所以，我們現(xiàn)在不要過度追求發(fā)展速度，企業(yè)要實打?qū)嵉娜ソ?jīng)營，努力挖掘自身的核心競爭力，這樣才能真正保證企業(yè)的健康發(fā)展。

　　未來三十年，金礦在哪里？

　　前三十年如果說是“平臺為王”，那后三十年肯定是“內(nèi)容為王”。

　　前三十年，很多發(fā)了財?shù)睦习宥际强颗荞R圈地，搶占資源。做煤礦的企業(yè)搶占資源，現(xiàn)在能源價格下降了，全部套死在里面；房地產(chǎn)企業(yè)也是如此，原來我們做地產(chǎn)的時候，一百畝就了不得了，現(xiàn)在動輒上萬畝，很多企業(yè)也套死在里面。以前追求速度，很多做房地產(chǎn)和城市運(yùn)營的，大多是在玩概念和炒作，很少有人下功夫去完善它，真正去做內(nèi)容。

　　下一個三十年是“內(nèi)容為王”，“平臺”因“內(nèi)容”而產(chǎn)生價值。

　　做健康產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，做的看起來只是一個小小的生命療養(yǎng)儀器，但有著很好的市場前景。以前企業(yè)考慮的是做規(guī)模和速度，現(xiàn)在更應(yīng)該把內(nèi)容做實，才能有更大的發(fā)展空間。

　　現(xiàn)在很多房地產(chǎn)商已經(jīng)低下高貴的頭，倒過來找做具有養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)合作。下一步將出現(xiàn)一種現(xiàn)象，會做內(nèi)容的企業(yè)將變得奇貨可居。

　　為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢？因為今天的中國平臺過剩，內(nèi)容匱乏。所以下一個三十年從“平臺為王”到“內(nèi)容為王”。做服務(wù)行業(yè)、做餐飲、做保健養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的，未來都會找到發(fā)展空間。

　　前三十年重點(diǎn)在“吃、住、行”；后三十年重點(diǎn)將會在“游、養(yǎng)、娛”

　　過去三十年經(jīng)濟(jì)粗放式發(fā)展，屬于吃飽的階段。

　　“吃”指的是飲食方面，前三十年，一個娃哈哈就能讓宗慶后成為中國首富，賣飲料、食品就能有很大的發(fā)展。

　　“住”，中國十多年來一半以上的首富都是做房地產(chǎn)的，未來中國的房地產(chǎn)企業(yè)，可能有相當(dāng)一部分資產(chǎn)打折，甚至血本無歸，只會蓋房子、賣房子是走不通的。

　　“行”，指的是汽車，這些年我們國家的汽車銷售量連續(xù)幾年都是全球第一，結(jié)果到處堵車，造成城市環(huán)境惡劣。現(xiàn)在隨著高速鐵路的發(fā)展，下一步可能會有很多有錢但是注重環(huán)保的人會選擇高鐵出行、環(huán)保出行。

　　未來三十年企業(yè)的機(jī)會在哪里呢？

　　第一是“游”

　　“游”就是提高生活品質(zhì)，走出去游玩、游樂、旅居。旅游不是說收門票就完了，現(xiàn)在中國的旅游還是“一邊捆著草，一邊餓著牛”，旅游休閑度假市場已經(jīng)出現(xiàn)井噴式增長，中國成為全球最大的旅游休閑市場。

　　第二是“養(yǎng)”

　　“養(yǎng)”是養(yǎng)老、養(yǎng)生、養(yǎng)心和養(yǎng)子。這對公眾而言，是個巨大的剛需。尤其是教育行業(yè)，孟母為什么三遷？中國有句古話，叫做“染于蒼則蒼、染于黃則黃”，《孔子家語》里有這么一句話：“與善人居，如入蘭芷之室，久而不聞其香，則與之化矣。與惡人居，如入鮑魚之肆，久而不聞其臭，亦與之化矣。”今后對于孩子的培養(yǎng)教育將是一個重點(diǎn)，有很大的市場前景。

　　第三是“娛”

　　“娛”就是娛樂，更寬泛地說是文化產(chǎn)業(yè)。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，“娛”包括手游、電游、體育產(chǎn)業(yè)、文旅產(chǎn)業(yè)。

宋城的老板黃巧靈，創(chuàng)建宋城，剛開始晚上沒客人，為了吸引客人，就打造了一臺戲，叫《宋城千古情》。大約八年前，忽然出現(xiàn)一個變化，很多人為了看這臺戲，白天不來宋城，反而晚上來。黃巧靈發(fā)現(xiàn)這個變化之后，就把重心放在了這臺戲的打造上。黃巧靈說，到現(xiàn)在打造了三臺戲，一臺戲三千多觀眾，憑這臺戲就可以上市。

　　這就是中國正在出現(xiàn)的變化：很多人開始把配菜當(dāng)作主菜，在這背后，正是從“平臺為王”到“內(nèi)容為王”的轉(zhuǎn)變。

　　把產(chǎn)業(yè)玩出來，特別是隨著新生代成長起來，好多新玩法的出現(xiàn)，都意味著巨大的金礦。