福睿媒森董事長（13716816681）認為少兒科技體驗樂園立基點不簡單的娛樂，是基礎教育的創新。是比平時在學校見識更多的知識積累的一個過程。是家長和商家一起參與的一場新科教革命，讓家長一起和孩子在幼兒園階段就接觸積累前沿的科學知識，從小形成：“動作敏捷、吸收專注、遵守規則”的習慣。

國家建設的各大科技館雖然宏大，但是無法普惠中國所有地區和城市的青少年兒童，而且服務意識和態度也有待提高�，F在，很多學校教學中完成不了的知識學科，知識擴展，知識更新都必須靠大量新型的商業圈里的民營的少兒科技樂園來發揮主導功能。其實，我們已經發現一個現象，在中國江蘇，浙江富裕地區的學校，完全不滿足國有科教館的節奏，都在學校里自己建設校園先進的科技樂園。比如：江蘇蘇州吳江區思賢實驗小學，自己就建設了一個高科技校園科技館（見下圖），福睿媒森的尖端的7人體驗的太空總署就在其中。

福睿媒森打造的索尼克少兒教育探索科技樂園，是立足家庭教育娛樂為核心的。為什么說我們強調教育呢？教育的基礎功能是什么？教育應該對一個人終身有幫助，包括事業、家庭、婚姻，我們著眼于人醫生的成長與幸福，具備哪些品質。從小在少兒教育探索科技樂園里體驗和具備了這些素質，即便是一個普通公民，也容易跟社會和諧相處，尋找到自己的幸福。

國內商業綜合體前瞻性企業福睿媒森董事長郭蓉暉認為，商業綜合體人氣融合應從核心業態的建立做起。例如蘇寧模式，通過深化家電品類的方式從零散式經營中殺出重圍，結合管理、運營，提煉蘇寧的競爭模式。現在的商圈里，兒童綜合體已經擴大到3萬以上平米數了，這是非常好的實體經濟拉動商業的現象，兒童綜合體已經成為商業核心的CPU,下一步就比誰的少兒CPU打造的更強大，誰的升級速度快，效率更高。