田子坊已成為上海都市人文市井地標景觀，如今進入“十三五”的升級轉(zhuǎn)型期，不忘初心以文化創(chuàng)意為靈魂，黃浦區(qū)委常委、副區(qū)長吳成到田子坊指導(dǎo)調(diào)研，明確未來發(fā)展方向。
　　田子坊是上海歷史街區(qū)中最具里坊風貌特色的社區(qū)，引起海內(nèi)外關(guān)注：老年人可以重溫歷史，年輕人可以感受時尚，外國人能夠體驗海派文化，中國人能夠接觸國外元素。但田子坊最近遭遇到不少非議：商業(yè)氣息太重、少了文化氣息，甚至說它“越來越像城隍廟”......

　　沒有商業(yè)開發(fā)，田子坊就沒有人氣，里面的文創(chuàng)場所也難免人庭冷落，但如果商業(yè)氣息太濃，而失去了文化之魂，淪為集市，似乎也是遲早的事。田子坊向何處去？又成了熱門話題。

　　6月28日下午，黃浦區(qū)委常委、副區(qū)長吳成到田子坊指導(dǎo)調(diào)研，與打浦橋街道辦事處主任卞唯敏，田子坊地區(qū)管理辦公室主任敖建國，經(jīng)緯集團、水晶石集團上海水晶石視覺展示有限公司、聯(lián)創(chuàng)國際設(shè)計集團進行多方會談，共商田子坊未來發(fā)展，明確田子坊升級版重舉文創(chuàng)大旗。
　　田子坊不僅是都市三A級景觀，更是上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)策源地，作為有國際影響力的特色項目，在升級轉(zhuǎn)型中正積極尋求資產(chǎn)及運營模式的突破升級。在田子坊擁有核心地產(chǎn)的經(jīng)緯集團，按區(qū)政府“十三五”規(guī)劃，將在田子坊5、6號樓和7號院著力打造以文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)為核心的孵化基地，建成垂直孵化器，并正式進入園區(qū)3.0時代，即實現(xiàn)社區(qū)與街區(qū)的融合，在保留原住民的基礎(chǔ)上對田子坊街區(qū)進行更新改造。園區(qū)發(fā)展從最初的“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)要素集聚”，演變?yōu)椤拔幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)要素輻射聯(lián)動”，打破園區(qū)固有的環(huán)閉式發(fā)展理念，從而促成田子坊創(chuàng)意園區(qū)的轉(zhuǎn)型升級。
　　通過前期的調(diào)研準備，經(jīng)緯集團與水晶石、聯(lián)創(chuàng)國際聯(lián)手對集團這些地產(chǎn)的改造形成了初步的合作意向，經(jīng)過精心準備，各家運用自身領(lǐng)域擅長的手法與優(yōu)勢，展示并具象了升級田子坊文創(chuàng)園區(qū)的藍圖景觀。

　　水晶石公司提出通過IP運營+創(chuàng)客平臺+展示平臺等多維度打造田子坊文創(chuàng)品牌，打造“藝術(shù)+互聯(lián)網(wǎng)”新格局；聯(lián)創(chuàng)國際提出將田子坊聯(lián)動周邊區(qū)域進行整體城市空間建設(shè)，同時推動互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)平臺建設(shè)，使有限的物理空間發(fā)揮更大的平臺價值。”
　　吳成副區(qū)長對于兩家公司的規(guī)劃方案給予了高度評價，表示希望各方齊心協(xié)力，在黃浦城區(qū)更新過程中，努力將田子坊區(qū)域打造成一流的文創(chuàng)園區(qū)、旅游景區(qū)、居住社區(qū)的“三區(qū)合一”，重塑田子坊文創(chuàng)核心區(qū)的形象。
打浦橋街道辦事處主任卞唯敏，田子坊地區(qū)管理辦公室主任敖建國還陪水晶石、聯(lián)創(chuàng)兩家公司領(lǐng)導(dǎo)及主創(chuàng)團隊詳細參　　觀了田子坊，在實地共同探討了一些未來改造的努力方向。